About me
Linda Buchmüller
Brand strategist & Interim Managerin
+ 18 Jahre internationale Erfahrung in der Führung globaler Marken (Europa, Nord- & Südamerika)
+ Ganzheitliches Marketing-Know-how: Strategie, Positionierung, 360°-Kommunikation (on- & offline
+ langjährige Expertise in Innovations- & Ideationsprozessen, Portfolio- & Produktmanagement
+ Stark im Projektmanagement, u.a. auch in komplexen Matrixstrukturen & internationalen Teams
+ Erfolgreiche Führung & Entwicklung von Teams verschiedenster Größe und Seniorität sowie Begleitung von
Umstrukturierungen und Change Prozessen
+ Leidenschaft für Innovation, strategisches Denken, Marktforschung, Design
Studium
Hochschule Bochum / IAE de Tours
Abschluss
Diplom / Master 1
Sprachen
Deutsch - Muttersprache
Englisch - verhandlungssicher
Französisch - konversationssicher
mail@lindabuchmueller.de
Erfahrung
2022-heute
Freelance / Brand Strategist+ Interimsmanagerin
Freelance, Beratung und Interimsprojekte
2021-2022
Innovation Project Manager Feminine Care (Libresse®, Nana®, Saba®) /Essity (interim)
Leitung von Renovations- und Innovationsprojekten von der Ideation, Insight Planning bis zur Markteinführung. Koordination von externen Partnern, Marktforschung sowie Projektkoordination innerhalb der Matrixorganisation
2019-2020
Brand Director Leerdammer® / Groupe Bel (interim)
Ganzheitliche Verantwortung für alle marketingrelevanten Themen für die Marke Leerdammer auf internationaler Ebene Durchführung tiefgreifender Markt- und Konsumentenanalysen und darauf folgend die Entwicklung eines neuen Brand Frames und einer Multi-Country-Equity-Kampagne Leitung eines High-Speed-Innovationsprojektes + Innovationsstrategie und Roll-out-Planung mit einem Zeithorizont von 5–7Jahren + Effizienzorientiertes Produktmanagement des bestehenden Portfolios
2018-2019
Head of Marketing DACH+DK for KFC / Yum! Limited
Gesamtverantwortung für alle Marketingfunktionen für KFC innerhalb von Yum! Restaurants International+ Markenrepositionierung basierend auf tiefgreifende Markt- und Forschungsanalysen unter Berücksichtigung des globalen Brand Frames+ Entwicklung einer neuen Kommunikationsplattform inklusive Roll-Out+ Entwicklung eines neuen visuellen Food-Display-Ansatzes+ Einführung eines allumfänglichen Marketingkalenders mit Promotionsstrategien+ Neuorganisation von Marketingprozessen zur Verbesserung von Entscheidungswegen und Projektausführung+ Leitung von Produktentwicklungs- und Produktmanagementprozessen mit Fokus auf Effizienz + Komplexe Leitung eines Teams von 9 Personen mit unterschiedlichen Funktionen und Erfahrungsstufen (NPD, Marketing) + Restrukturierung des Marketingteams, Talentakquise, Mitarbeiterentwicklung und Coaching
2017-2018
Head of strategic planning & innovation / David & Martin Gmbh
Entwicklung und Verbesserung der strategischen Planungsprozesse+ Strategische Grundlagenarbeit sowie Durchführung umfassender Studien und Analysen für mehrere Marken-(Re)-Positionierungen und (Re)- Targeting-Ansätze + Planung und Umsetzung von Marken- und NPD-Kampagnen, vorwiegend für Lebensmittel- und Getränkemarken + Leitung von Innovationsprozessen, einschließlich Projektmanagement für Kunden aus dem Lebensmittel- und Getränkebereich, von der Ideenfindung bis zur Markteinführung + Sammlung, Aufbereitung und Analyse von Branchentrends, Fallstudien und Wettbewerbsanalysen
2014-2017
Group Marketing Manager (Leerdammer®, Bonbel®, Adler®) / Bel Group
Strategische Entwicklung & Definition der mittelfristigen und langfristigen Marketingpläne, Entwicklung der Portfoliostrategie (Marke/Kategorie/Mix) und deren Übersetzung in klare Ziele und Aktionspläne, Vision & Ambition + Aufbau und Umsetzung des jährlichen Marketingplans + Koordination der Werbe-, Medien- und Promotionspläne sowie der Agenturen, mit besonderem Fokus auf Digital + Förderung des Konsumenten- und Marktverständnisses, Positionierung, Aufbau des Markenuniversums und Entwicklung von TV-Spots+ Definition & Umsetzung der Innovationsstrategie in Zusammenarbeit mit den globalen Teams, Neuproduktentwicklung, Launchpläne und Produktmanagement+ komplexes Innovationsmanagement mit lokaler Leitung + Management und Kontrolle von Budgets, Kontrolle und Verbesserung von P&L (Profit & Loss) und ROI (Return on Investment).
2013-2014
Global Senior Brand Manager Innovations & New Business (Mini Babybel®) / Bel Group
Mittel-, und langfristige Initiierung und Umsetzung der Marketing-Pläne für Mini Babybel® einschließlich der Definition strategischer Achsen/Prioritäten + Leitung von Renovation-, und Innovationsprojekten, von der Ideenfindung und Planung von Insights bis hin zur Markteinführungsphase, dabei Koordination von F&E-Teams, externen Partnern und qualitativen/quantitativen Marktforschungen + Unterstützung der Zonen/Länder bei der Erschließung neuer Märkte für die Marke & Business Plans + Management des Marketing-Mix + Verpackungs- und Kommunikationsplattformen.
2012-2013
Senior Brand Manager (Mini Babybel®) / Bel Group
Aufsetzen eines Rahmenplanes für mehr Synergien im Bereich Kommunikation und Promotions einschließlich der mittel- und langfristigen Markenplanung + Implementierung eines neuen Promotionsprozesses und Umsetzung einer Promotionsstrategie + Leitung eines funktions- und länderübergreifenden Teams+ Leitung des Digital Roll-outs marketingseitig
2011-2012
Brand Manager (Mini Babybel®) / Bel Group
Rollout der neuen Markenpositionierung & Definition der neuen Zielgruppe + Kurz- bis langfristige Marketing- und Medienplanung + Top-down-Management aller Aktivitäten (z. B. Kommunikationsplattform einschließlich Digitalstrategie, 360°-Promotionplanung)+ Digitale Kommunikationsplanung, + Durchführung und -Evaluierung + Verantwortung für die Entwicklung, Durchführung und Evaluierung von Below- und Above-the-Line-Aktivierungen (Textentwicklung, Promotionen, Verpackungs- und Produktanpassungen, Online- und PR-Aktivierungen)+ Initiierung mehrerer Trade Marketing-Projekte, einschließlich einer neuen Platzierungsstrategie für verbesserte Sichtbarkeit im Geschäft